آموزش و مشاوره مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایند

آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS، مدیریت فرایند، بهبود فرایند و...

آموزش و مشاوره مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایند

آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS، مدیریت فرایند، بهبود فرایند و...

در نظر دارم حاصل تجربیات چندین ساله‌ خود را در حوزه‌ی مدیریت فرایندهای کسب و کار از طریق برگزاری دوره های آموزشی و این وبلاگ در اختیار مخاطبین و فعالان مربوطه قرار دهم.
تاکنون در بیش از ۲۰ سازمان و شرکت بزرگ دولتی و خصوصی دوره های آموزشی با محوریت BPM، BPMN، کارگاه آموزشی مدلسازی فرایند، بهبود و مهندسی مجدد فرایند، معماری سازمانی و مباحثی از این دست برگزار کرده ام.
وب سایت ما:
bpmtraining.ir

  • ۰
  • ۰

مدل سازی فرایندهای کسب و کار یکی از مهمترین عوامل موثر در موفقیت یک پروژه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار است و نقش اساسی در استخراج فرایندهای کنونی با نمایش ساختار یافته فعالیت ها و اجزای آنها و نمایش فرایندهای جدید برای اندازه گیری میزان کارایی آنها دارد. مدل سازی فرایندهای کسب و کار در پی آن است که به این دانش برسد که فعالیت ها چگونه انجام می شوند و په فرایندهای کسب و کاری باید گسترش پیدا کنند تا فعالیت ها یکپارچه گردند و فرایندها به طور مستمر بهبود یابند و توسعه تدریجی صورت گیرد. مدل سازی فرایند در اصل شامل مدل سازی گرافیکی روش های پردازش داده ها توسط کاربران به وسیله تکنیک هایی نظیر نمودار جریان داده و با هدف پشتیبانی از توسعه سیستم های اطلاعاتی در حوزه های کارکردی است که می تواند اطلاعات یا یک سند واقعی در فرایند کسب و کار باشد.



رگرفته از مقاله "همسویی فناوری اطلاعات و مدیریت فرایند کسب و کار در ارتقاء فرایندهای سازمانی" در اولین همایش بین المللی مدیریت فرایندهای سازمانی نوشته محمد مهدی بهرام زاده و سمیه شوکتی مقرب


برای مطالعه مطالب بیشتر در این خصوص اینجا را کلیک نمایید.

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی