وبینار بازار کار مدیریت فرایند

به زودی وبینار رایگانی با موضوع بازار کار مدیریت فرایند با ظرفیت محدود برگزار خواهد شد

"این وبینار ضبط نخواهد شد."

سیر مطالعاتی در حوزه ابزارهای مدیریت فرایند

در پست قبلی به سیر مطالعاتی در حوزه مدیریت فرایند کسب و کار پرداختیم لذا در راستای سلسله مباحث آموزش  BPM و آموزش  BPMN و آموزش  BPMS به استحضار میرساند بر اساس مطالب ارائه شده در  وب سایت و کانال تلگرام، به منظور جمع بندی مسیر مطالعاتی زیر در حوزه ابزارهای مدیریت فرایند  میتواند بسیار مفید باشد.

سیر مطالعاتی در حوزه مدریت فرایند (BPM)

در راستای سلسله مباحث آموزش  BPM و آموزش  BPMN و آموزش  BPMS به استحضار میرساند بر اساس مطالب ارائه شده در وب سایت و کانال تلگرام، به منظور جمع بندی مسیر مطالعاتی زیر در حوزه BPM میتواند بسیار مفید باشد

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار یک تفکر پایه ی و اصلاح اساسی در طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار برای دستیابی به بهبود جهشی در آنها از جنبه هایی نظیر هزینه، کیفیت، سرعت و خدمات است، مهندسی مجدد برای نوسازی سازمان است نه برای بهبود یا ارتقای آن، به طوری که ساختارها و رویه های قدیمی نادیده گرفته شوند و شیوه های جدید انجام کار مورد استفاده قرار گیرند. یک وظیفه مشترک در تمام متدولوژی های مهندسی وجود دارد که همان مدل فرایندهای کسب و کار است

برگرفته از مقاله "همسویی فناوری اطلاعات و مدیریت فرایند کسب و کار در ارتقاء فرایندهای سازمانی" در اولین همایش بین المللی مدیریت فرایندهای سازمانی نوشته محمد مهدی بهرام زاده و سمیه شوکتی مقرب

برای مطالعه مطالب بیشتر در این خصوص اینجا را کلیک نمایید.

سیستم مدیریت فرایند کسب و کار

سیستم مدیریت فرایند کسب و کار بستر انجام کسب و کارها در آینده خواهد بود. این سیستم به عنوان یک محیط ساده مدل سازی، یکپارچه سازی و اجرایی که می تواند برای پیاده سازی دقیق هر فرایند کسب و کار به کار رود، تشریح می شود. سیستم مدیریت فرایند کسب و کار می تواند به عنوان یک موتور برای فرایند کسب و کار تصور شود. 

ارزش های استراتژیک مدیریت فرایند کسب و کار

مدیریت فرایند کسب و کار،‌ کاراست چون کارهای دستی را به صورت اتوماتیک درمی آورد و تضمین می کند که پر اهمیت ترین کارها ابتدا و به موقع انجام شوند.

مدیریت فرایند کسب و کار چابک است چون مدلهای قابل اجرای فرایند با کدهای پیچیده ایجاد نشده اند،‌ بلکه شبیه یک فلوچات به صورت گرافیکی طراحی شده اند،‌ به گونه ای که بتوانند به سرعت ایجاد شده و به راحتی تغییر یابند. 

تجزیه و تحلیل فرآیند

اولین قدم در ایجاد یک فرآیند جدید و یا بهنگام سازی فرآیند موجود، ایجاد یک شناخت از وضعیت موجود فرآیند و تعیین میزان همسویی آن با اهداف کسب و کار است. به ایجاد این نگرش تجزیه و تحلیل فرآیند گفته می شود.

چرا فرآیند تجزیه و تحلیل می شود؟ 

BPM

بسیاری مفاهیم مدیریت فرایندهای کسب و کار را با بهبود فرایندهای کسب و کار اشتباه می گیرند. 
بهبود فرایندهای کسب و کار BPI از طریق به کارگری تکنیک ها و ابزارهایی از جمله شش سیگما، مدیریت ناب، مدیریت کیفیت جامع و امثالهم امکان پذیر است.  

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM

بسیاری از شرکتهای سازنده و فروشنده ابزارهای نرم افزاری، اقداماتی را برای ایجاد نرم افزارهای کاربردی مکانیزه به عمل آورده اند که می تواند به مدیریت بهتر فرایندهای کسب و کار در سازمان کمک کند. 

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM

در مستندات مدیریت فرایندهای کسب و کار یک فرآیند کسب و کار Business Process به عنوان یک فرآیند e2e End to End تعریف می شود که سبب ایجاد ارزش برای مشتریان سازمان می شود.