نه حوزه
تخصصی در BPM شناسایی شده است که در
سه گروه اصلی دسته بندی شده اند. این سه گروه اصلی عبارتند از:
1. محیط
بیرونی سازمان
2. محیط
داخلی سازمان
3. میزان
توسعه یافتگی سازمان
محیط خارجی سازمان مشتمل است بر:
1. سازمان های وابسته و مرتبط مانند رقبا، قوانین و مقررات محیطی موثر بر سازمان
2. سازمان های حرفه ای و متخصص در BPM و فروشندگان فناوری
3. برنامه های موجود توسعه BPM در پروژه های
تحقیقاتی و دانشگاهی
محیط داخلی مشتمل است بر:
1. استراتژی و نحوه کنترل و نظارت
2. استفاده از تجربیات متخصصین BPM داخلی که به صورت موثر
نظام های BPM را قبلا به کار برده باشند.
3. مدیریت فرآیندها (داخلی و برون سپاری شده)
4. استفاده
از بستر نرم افزاری
5. ارزش
ها، باورها، رهبری و فرهنگ سازمانی
توسعه یافتگی سازمان
1.میزان فرآیند های برون سپاری شده
هدف اصلی بیان عوامل موثر بر BPM در بیرون از محدوده
سازمان و ضرورت در نظر گرفتن اینگونه فعالیتها در طرح مدیریت فرایندهای کسب و کار
یک سازمان است.
برای مطالعه مطالب بیشتر در این خصوص اینجا را کلیک نمایید.