آموزش و مشاوره مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایند

آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS، مدیریت فرایند، بهبود فرایند و...

آموزش و مشاوره مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایند

آموزش و مشاوره استقرار BPM و BPMS، مدیریت فرایند، بهبود فرایند و...

در نظر دارم حاصل تجربیات چندین ساله‌ خود را در حوزه‌ی مدیریت فرایندهای کسب و کار از طریق برگزاری دوره های آموزشی و این وبلاگ در اختیار مخاطبین و فعالان مربوطه قرار دهم.
تاکنون در بیش از ۲۰ سازمان و شرکت بزرگ دولتی و خصوصی دوره های آموزشی با محوریت BPM، BPMN، کارگاه آموزشی مدلسازی فرایند، بهبود و مهندسی مجدد فرایند، معماری سازمانی و مباحثی از این دست برگزار کرده ام.
وب سایت ما:
bpmtraining.ir

  • ۰
  • ۰

به منظور تجزیه و تحلیل موفقیت آمیز فرایندهای سازمان، مشارکت افراد و گروه های مختلف الزامی است. شامل:

1. تحلیلگر
مسئولیت اصلی در قبال تعیین ''عمق'' و ''محدوده'' تجزیه و تحلیل فرآیند، راهکارهای انجام تجزیه و تحلیل بر عهده تحلیل گر فرآیند است. 
پس از اتمام زمان تحلیل، فرد یا اعضای گروه تحلیل گر فرآیند موظف به تهیه مستندات و گزارشات نهایی و ارائه به ذینفعان و مدیران اجرایی سازمان هستند.

2. تسهیل کننده
تسهیل کنندگان عمدتا جهت رهبری و مدیریت تیم تحلیلگر استفاده می شوند. یک تسهیل کننده خوب شخصی است که از رفتن تیم تحلیل گر به مسیرهای خاص جلوگیری کرده و تکنیک تحلیلی مناسب برای تیم تحلیل گر انتخاب کند.

3. متخصصین موضوعی
تجزیه و تحلیل فرآیند زمانی بهترین نتیجه را خواهد داشت که از دانش و تجربیات افرادی که مستقیما در فرآیند درگیر هستند استفاده شود. متخصصین موضوعی فرآیند هم با روش انجام کار، هم با زیرساخت فنی و تخصصی اجرای فرآیند آشنا هستند.



برای مطالعه مطالب بیشتر در این خصوص اینجا را کلیک نمایید.

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی